周世明帶隊赴部分重點項目開展節(jié)前安全檢查
12月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明前往銅商高速4標(biāo)、包河地塊項目、蜀經(jīng)開管網(wǎng)提升改造EPC項目開展節(jié)前帶班安全檢查，并親切慰問堅守項目一線的廣大職工。
周世明深入施工現(xiàn)場，實地察看工程建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解基礎(chǔ)管理體系運行和關(guān)鍵工藝落實情況。針對節(jié)日期間安全工作，他強(qiáng)調(diào)：一要嚴(yán)抓安全、守牢底線，嚴(yán)格落實各項安全管控措施，嚴(yán)守值班值守制度，加強(qiáng)高處墜落、物體打擊、臨時用電、基坑坍塌等重點風(fēng)險管控，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化應(yīng)急演練，確保風(fēng)險防控到位、隱患整改及時；二要強(qiáng)化管理、提升標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、物資等全要素管理，持續(xù)提升精細(xì)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；三要深化協(xié)同、優(yōu)化環(huán)境，圍繞生產(chǎn)重難點、堵點，凝聚各方協(xié)作合力，著力破解征遷等各種影響因素，為項目建設(shè)營造安全穩(wěn)定、高效順暢的外部環(huán)境；四要緊盯履約、確保目標(biāo)，錨定節(jié)點任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工組織，推動項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全建設(shè)，全力保障各項建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人陪同檢查。